On savait certains
cadres PNC assez peu à cheval sur le code du travail, c'est un fait : archivage
de données personnelles, questions intrusives, envois d'articles douteux à leurs effectifs, pression
en tout genre? On pourrait se demander si
la Direction PNC ne s'inspire pas des méthodes de la Stasi ?
Au
mieux, il s'agit de maladresses, au pire, ce sont des entorses délibérées
prises avec la loi dont les conséquences sur le salarié sont loin d'être
anecdotiques.
Dernière
affaire en date, les conclusions d'un entretien professionnel qui
seront inscrites dans un dossier professionnel, dont nous vous communiquons quelques extraits
choisis avec l'autorisation du PNC concerné.
« L'échange porte en partie sur les réalités
concurrentielles et économiques d'Air France KLM et sur les benchmarks
réalisés.
En ce sens, Monsieur
X se dit prêt à accompagner la montée en gamme initiée par l'entreprise
pour gagner des parts de marché mais se dit réticent (voire absolument opposé)
à consentir des efforts consistant à travailler davantage pour un
salaire similaire »
« Monsieur X nous dit voir moins
d'inconvénients à revenir sur le sujet de la diminution des N70 pourvu qu'en
contrepartie, une forme de planning à la carte (bidding) lui soit
accessible »
« Nous soulignons une bonne régularité (0 jour
d'absence et aucun retard sur 12 mois) qui confirme l'implication et la
compréhension des enjeux dans le cadre du projet ponctualité (D0) » Non
contente de laver les cerveaux « collectivement » via les boards
depuis plusieurs années, la Direction du PNC, cornaquée par Anne
Rigail, missionne désormais les cadres PNC pour culpabiliser un peu plus les PNC lors des entretiens
annuels. Et c'est comme ça que l'on voit apparaître dans des dossiers
professionnels annotée la chose suivante : « Refuse des
efforts mais a compris les enjeux dans le cadre du projet
ponctualité (DO) parce qu'il n'est jamais absent et jamais en retard ».Est-ce
que cela veut dire que ce PNC peut espérer passer C/C parce qu'il est toujours
à l'heure, jamais malade ou est-ce qu'il est cuit parce
qu'il n'aurait pas compris les supposés « enjeux de
la compétitivité future » ? On aimerait comprendre l'objet de
telles remarques dans un dossier professionnel. Quoiqu'il en soit, pour l'UNSA PNC, une
chose est claire : il va falloir ôter ces mentions du dossier
professionnel dans les plus brefs délais, sous peine de poursuites
judiciaires. Ce
type de management, malheureusement de plus en plus fréquent dans les
grandes entreprises, est la source même des risques psychosociaux. Que doivent
comprendre les salariés qui refusent de faire encore des efforts alors même
qu'ils en ont déjà consentis de nombreux ? Qu'ils ne sont pas à
la hauteur, qu'ils sont incompétents, voire inconscients ? Que ceux qui se
disent prêts à les faire, sont eux, les bons éléments, qu'il convient de
récompenser ?Le
management se doit d'être objectif et d'agir dans la neutralité. Interroger
des salariés sur leur position au regard d'un énième plan d'économie relève du
champ politique et n'a rien à faire dans un entretien professionnel.Que
dit la loi ?L'entretien
professionnel est un rendez-vous obligatoire entre le salarié et l'employeur.
Il est destiné à envisager les perspectives d'évolution professionnelle du
salarié et les formations qui peuvent y contribuer. Il vise à accompagner le
salarié dans ses perspectives d'évolution professionnelle (changement de poste,
promotion?) et identifier les besoins de formation (voir article L6315-1 du
code du travail)Le
mémento PNC ajoute, conformément à loi, que celui-ci est strictement
professionnel et doit être effectué en dehors de toute considération d'ordre
politique, philosophique ou religieuse !Pour
être efficace, il est même précisé que celui-ci doit :Etre préparé par l'intéressé et
par sa hiérarchie,
Suivre une trame spécifique,
Se dérouler dans des conditions
d'écoute optimale,
Favoriser l'échange.Le
but de cet entretien est :de mieux connaître l'intéressé,
d'évaluer sa performance depuis le
dernier EPP (points forts, axes de travail, validation des objectifs de la
période écoulée et fixation d'objectifs pour la période à venir),
de l'aider à formaliser son projet
professionnel (souhait de développement du PNC dans l'entreprise).PNC, ne vous laissez pas abuser par vos
cadres, qui, en bons petits soldats, appliquent des consignes sans aucune
connaissance du code du travail. Refusez lors de votre entretien annuel de
participer à ce chantage et contactez-nous si vous avez subi ou
subissez de telles pressions.L'UNSA
PNC ATTAQUERA SYSTEMATIQUEMENT TOUT DERAPAGE ATTENTANT A LA LIBERTE
INDIVIDUELLE ET FACTEUR DE DISCRIMINATIONS ET RISQUE PSYCHOSOCIAUX
